一、库房6S管理

具体的措施

第一阶段：发动与宣传（2016.1）

第二阶段：“6s”标准化管理的培训（2016.1）

第三阶段：整理整顿（2016.2-3）

第四阶段：自查、建立形成各种标准化(2016.4)

第五阶段：实施“6s”标准化的管理、进行督导不断完善(2016.5-6)

环境要求

1、库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防防潮、防鼠，严谨烟火。

2、保存环境应清洁、明亮、通风或有空气净化装置，照明光线充足；温度低于24℃，湿度低于70%。

3、物品存放应距地面20~25cm，距墙壁5~10cm，距天花板50cm。

4、无菌物品保存环境均应每日清洁，物体表面及地面湿式擦拭，避免扬尘。

取得的效果

通过医院预算管理和科室“6s”库房管理模式的实施，有效降低了耗材支出，提高了科室人员节约成本、注重实效的意识。

二、在预算管理中的作用

具体的措施

基础作用：6S库房管理模式为耗材预算管理提供了依据。通过库房的6S管理，能够准确的获取卫生耗材的使用情况。

指导作用：6S库房管理的实施，为耗材预算管理提供了准确的数据，为耗材的预算管理起到了很好的指导作用，杜绝了预算“编数”，促进了预算管理的有效实施。

渗透作用：随着库房6S管理的深入实施，使科室的每个人员都直接感受到了耗材规范化的管理，同时也形成了一个自我监督制约的意识。

互动作用：推动了科室耗材管理的良性互动?？夥康?/font>6S管理积极的调动了科室的每个人员不断的发现和提出问题，并且根据问题解决问题。在耗材预算管理的过程中自然的培养出了科室人员良性互动的意识。

规范作用：6S库房管理的实施，规范了卫生耗材的申领和使用，减少了预算管理上的随意性。

库房6S管理在科室运行至今，经过不断的调整和补充，目前框架已基本稳定，在科室耗材预算管理中发挥着日益重要的作用。