一、库房6S管理
具体的措施
第一阶段:发动与宣传(2016.1)
第二阶段:“6s”标准化管理的培训(2016.1)
第三阶段:整理整顿(2016.2-3)
第四阶段:自查、建立形成各种标准化(2016.4)
第五阶段:实施“6s”标准化的管理、进行督导不断完善(2016.5-6)
环境要求
1、库房要保持通风、干燥、清洁,注意安全,做到防火、防盗、防防潮、防鼠,严谨烟火。
2、保存环境应清洁、明亮、通风或有空气净化装置,照明光线充足;温度低于24℃,湿度低于70%。
3、物品存放应距地面20~25cm,距墙壁5~10cm,距天花板50cm。
4、无菌物品保存环境均应每日清洁,物体表面及地面湿式擦拭,避免扬尘。
取得的效果
通过医院预算管理和科室“6s”库房管理模式的实施,有效降低了耗材支出,提高了科室人员节约成本、注重实效的意识。
二、在预算管理中的作用
具体的措施
基础作用:6S库房管理模式为耗材预算管理提供了依据。通过库房的6S管理,能够准确的获取卫生耗材的使用情况。
指导作用:6S库房管理的实施,为耗材预算管理提供了准确的数据,为耗材的预算管理起到了很好的指导作用,杜绝了预算“编数”,促进了预算管理的有效实施。
渗透作用:随着库房6S管理的深入实施,使科室的每个人员都直接感受到了耗材规范化的管理,同时也形成了一个自我监督制约的意识。
互动作用:推动了科室耗材管理的良性互动??夥康?/font>6S管理积极的调动了科室的每个人员不断的发现和提出问题,并且根据问题解决问题。在耗材预算管理的过程中自然的培养出了科室人员良性互动的意识。
规范作用:6S库房管理的实施,规范了卫生耗材的申领和使用,减少了预算管理上的随意性。
库房6S管理在科室运行至今,经过不断的调整和补充,目前框架已基本稳定,在科室耗材预算管理中发挥着日益重要的作用。